In quest’ultimo decennio, alcuni autori hanno iniziato ad esplicitare in modo diretto – e ricco della giusta enfasi – quello che si potrebbe vedere come un nuovo meta-modello organizzativo. Sempre più spesso hanno posto sfide innovative e dato risposte creative alla tematica del cambiamento delle organizzazioni nei contesti oggi sinteticamente qualificabili come VUCA.
Tutti noi coach amiamo lavorare su noi stessi e con i coachee su ascolto, intelligenza emotiva, cambiamento, padronanza personale ecc.
Ci basiamo su teorie estratte dall’esperienza e dalla capacità di analisi di autori importanti.
Negli ultimi anni prendiamo alcuni aspetti delle neuroscienze per sostenere questa o quella teoria. Questa è la musica nella quale tutti noi ci muoviamo. Essa ha da ritmi serrati, monocordi ed inquietanti.
E’ noto a tutti che, in alcuni momenti della vita professionale, si esprimono maggiormente le competenze di leadership e, in altri, quelle di followership.
Per alcuni giorni ho osservato i messaggi più ricorrenti sui social relativi a persone, aziende e la Società. Le espressioni più ricorrenti che ho trovato sono state “Non ci sono più certezze”, “C’è grande confusione” e “Importanza del cambiamento e dell’innovazione”.
Le vacanze stanno finendo o sono da poco terminate… tutti noi ci siamo lasciati coinvolgere da qualcosa di diverso rispetto al periodo di lavoro; c’è chi si è lasciato prendere dalla bellezza di una nuotata in un mare dai molti colori, chi dalla pennichella in spiaggia o in barca, chi dalla camminata sulle vette al fresco oppure dalla lettura di un romanzo, oppure dallo stare insieme con tutta la famiglia o condividere del tempo con gli amici.